TAZ-TFG-2014-2201


Estudio comparativo entre el liderazgo de los oficiales y el de los suboficiales en unidades de combate.

García Morales Manuel
Pardo de Santayana y Galbis Alfonso (dir.) ; Aiger Vallés Montserrat (dir.)

Universidad de Zaragoza, CUD, 2014
Departamento de Psicología y Sociología,

Graduado en Ingeniería de Organización Industrial

Resumen: Este Trabajo Final de Grado tiene como objetivo analizar las características del liderazgo ejercido por oficiales y suboficiales en unidades de combate con el fin de determinar si existen diferencias en los estilos de dirección dependiendo de la posición jerárquica y tipo de grupo a liderar. Está dirigido a los mandos militares integrados en pequeñas unidades de combate nivel Sección y Pelotón, aunque puede ser de interés para cualquier directivo de un grupo pequeño y mediano de trabajo. El trabajo se desglosa en tres bloques. Un primer bloque está formado por un encuadre teórico, dedicado a la revisión y fundamentación teórica de los principios y características del liderazgo que se van a analizar. El segundo bloque se constituye la parte metodológica de análisis de contenido de la información obtenida a través de técnicas e instrumentos de evaluación (parrillas de observación y entrevistas). Se estructura en una definición de objetivos y procedimientos y la exposición de resultados. Finalmente el tercer bloque está dedicado a una reflexión crítica de los resultados obtenidos que busca incidir en las diferencias de los dos estilos de mando.


Palabra(s) clave (del autor): liderazgo militar ; oficiales ; suboficiales ; ejército ; infantería
Tipo de Trabajo Académico: Trabajo Fin de Grado

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