Resumen: En el presente trabajo definiremos el concepto de liderazgo transformacional actualmente y analizaremos en qué medida puede un modelo de liderazgo servir de base para la empresa en situaciones en las que es necesario adaptarse a los cambios del entorno, o incluso propiciar desde la propia empresa un cambio organizacional. Hablaremos de las características de un buen líder e incidiremos en el liderazgo como proceso de gestión y no tanto como cualidad única, deteniéndonos a analizar las posibilidades de medir el liderazgo en la empresa. En este marco introduciremos el concepto de cambio organizacional y cuándo es éste necesario, y qué papel juega el contrato psicológico entre el empleador y el empleado en un proceso de cambio organizacional y de definición de modelo de liderazgo. Finalmente analizamos cómo determinadas empresas implantaron un modelo de liderazgo exitoso y supieron reconducir el rumbo de su estrategia organizacional, y cómo compañías con un modelo de liderazgo poco definido no han sabido implantar el cambio organizacional que necesitaban.